L'Ecole des Commerces

Responsable d'établissement marchand

Le responsable d’établissement marchand exerce son métier dans les petites, moyennes ou grandes surfaces, alimentaires ou non alimentaires, spécialisées, dans l’espace de vente, dans les réserves et dans un bureau. Il développe la dynamique commerciale de son établissement, analyse les indicateurs de performance en tenant compte des objectifs fixés et bâtit les plans d’action pour atteindre ses objectifs commerciaux et financiers. Manager d’équipe, il élabore un processus de recrutement et fédère son équipe autour de projets.

Prérequis

Niveau BAC +2 ou expérience professionnelle.

Financement

  • Option Alternance : Formation jusqu’à 100 % prise en charge par l’OPCO de l’entreprise d’accueil. 
  • Option Formation Continue : Projet finançable jusqu’à 100% via différentes solutions :  CPF, France Travail, Transition pro.
    (grâce au réseau Ecloson).

Mode d'enseignement

  • Formation en alternance pendant 12 mois.
  • Formation en continue pendant 6 mois.

Objectifs

Former de futurs responsables capables de coordonner et améliorer l’activité commerciale, de contribuer aux orientations stratégiques de l’enseigne, d’optimiser la performance économique et de manager les salariés de l’établissement marchand.

Validation

Titre Professionnel Responsable d’établissement marchand niveau 6 (équivalent Bac+3).

Date de fin de validité du titre professionnel : 03/03/2029

Contenu de la formation - mis à jour en février 2025

CCP 1 : Coordonner et améliorer l’activité commerciale de l’établissement marchand

  • Gérer la chaine d’approvisionnement
  • Piloter l’offre commerciale
  • Bâtir et développer l’expérience client

CCP 2 : Contribuer aux orientations stratégiques et optimiser la performance économique de l’établissement marchand

  • Contribuer aux orientations stratégiques de l’enseigne
  • Etablir et présenter les prévisionnels
  • Analyser les performances et définir les actions correctives

CCP 3 : Manager les salariés de l’établissement marchand

  • Piloter les processus de recrutement et d’intégration des salariés
  • Optimiser la performance collective des équipes et la performance individuelle des salariés
  • Manager l’activité quotidienne de l’EM et favoriser la cohésion des équipes
  • Mobiliser les équipes dans la gestion des projets

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